Mission, Vision et Valeurs

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Notre mission est de promouvoir et défendre la région de Chaudière-Appalaches afin d'en favoriser le développement.  Connue et reconnue comme un leader, la TREMCA contribue au rayonnement et à la réussite de la région de Chaudière-Appalaches.  Afin de réaliser sa mission et de poursuivre sa vision, la TREMCA fait siennes les valeurs suivantes:​

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La collaboration:  Le travail en commun dans un objectif partagé, la coopération, la concertation et le partenariat sont autant de facettes de la collaboration qui s'incarne au quotidien à la TREMCA dans une perspective de respect et de diversité.

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Le leadership:  Cette capacité de définir clairement sa vison, de mobiliser les parties prenantes à la réaliser, de guider, d'influencer et d'inspirer est au cœur de ce qu'est et fait la TREMCA.

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L'Innovation:  Cette capacité de créer, de s'adapter, de se réinventer, de faire preuve d'audace et de demeurer à l'avant-garde avec créativité et agilité permet a l'organisation d'être un véritable leader dans son secteur d'activités.

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Pouvoir d'agir:   Faire changer les choses, avancer, mener à terme un changement souhaité par les personnes ou les organisations elles-mêmes, voilà une valeur importante pour tout gouvernement de proximité. 

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La TREMCA a été formée en décembre 2015, à la suite de la disparition des conférences régionales des élus. 

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Priorités régionales (2019-2024)

 

Priorité 1 : « Faire du travail concerté et cohérent un réflexe en Chaudière-Appalaches en consolidant les mécanismes de collaboration interMRC pour le développement régional ».

1. Encourager le travail concerté et cohérent entre les MRC de la Chaudière-Appalaches et ses voisins, partager des ressources et des expertises, avoir accès à l’information sur les pratiques innovantes 

2. Consolider les lieux propices au développement d’alliances profitables à tous les partenaires.

 

Priorité 2 : « Encourager le développement du secteur bioalimentaire ».

1. Encourager les projets de commercialisation, de nouveaux modèles d’entreprises, de diversification de la production agricole, de stratégie de mise en marché en circuits courts et de marchés publics ;

2. Développer des outils facilitant l’accès aux terres agricoles (caractérisation des terres en friche, programmes d’accès aux terres, banques de terres, bâtiments agricoles disponibles) ;

3. Assurer le développement et la relève des entreprises agricoles ;

4. Signer une entente sectorielle de développement sur le développement du bioalimentaire permettant notamment de mettre en œuvre de manière concertée des initiatives communes aux PDZA ;

5. Initier une réflexion sur la mise sur pied d’un parc industriel régional voué au secteur bioalimentaire ;

6. Encourager la venue de travailleurs immigrants dans le secteur du bioalimentaire.

 

​​Priorité 3 :« Maximiser les retombées de la forêt dans les communautés avec une perspective de développement durable ».

1. Poursuivre le travail de développement des produits de 2e et 3e transformation des matières ligneuses et de ses résidus sur le territoire ;

2. Appuyer des projets visant à diversifier l’économie de la ressource forestière via des projets multi ressources (parcs régionaux, diversification des activités et de l’économie en milieu forestier) ;

3. Accroître la coordination entre les entreprises de la région pour la recherche et la transformation.

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Priorité 4 : « Favoriser le développement viable du territoire et de ses ressources naturelles ».

1. Soutenir les actions communes des plans de gestion des matières résiduelles en respect de la réalité des territoires ;

2. Encourager le recyclage, le réemploi, la valorisation des matières de tout type, la réduction et le traitement des matières organiques ;

3. Protéger l’eau souterraine et de surface, de même que les milieux humides ;

4. Lutter contre les espèces envahissantes ;

5. Poursuivre le développement du réseau de bornes électriques.

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Priorité 5 : « Favoriser le transport des biens et des personnes en Chaudière-Appalaches ».

1. Favoriser l’interconnexion entre les territoires de la Chaudière-Appalaches et les régions avoisinantes en améliorant le réseau routier (construction d’un 3e lien, prolongement de l’autoroute 73, amélioration de la route 112) ;

2. Réhabiliter le réseau ferroviaire régional et favoriser l’intermodalité ;

3.   Améliorer l’offre de transport collectif en consolidant les réseaux existants (intraMRC) et en développant les interconnexions avec les grands centres (Lévis et Québec);

4. Réaliser une étude sur la mobilité en transport collectif et l’harmonisation des tarifs.

 

Priorité 6 : « Faire du tourisme un moteur économique de développement des communautés en Chaudière-Appalaches ».

1. Encourager le développement touristique concerté, innovant et structurant entre MRC (agrotourisme, tourisme culturel, tourisme nature, patrimoine bâti, circuits touristiques interMRC, etc.) ;

2. Favoriser la mise en place et améliorer les infrastructures touristiques ;

3. Consolider et améliorer la continuité des pistes VHR et cyclables entre les territoires ;

4. Accroître l’accès au fleuve, aux rivières et aux plans d’eau ;

5. Élaborer et diffuser une campagne de promotion des attraits touristiques de la Chaudière-Appalaches.

 

Priorité 7 : « Mettre en valeur et donner accès à la culture ».

1. Soutenir l’accès et les initiatives en renforçant les arts et la culture en Chaudière-Appalaches afin d’en faire un évènement attractif pour la population et le tourisme ;

2. Favoriser les pratiques innovantes ou structurantes en arts et en culture (ex. pratiques numériques) ;

3. Favoriser l’accès aux activités culturelles ;

4. Accroître le soutien aux comités et organismes culturels, de même qu’aux artistes émergents ;

5. Mettre en place des outils de mesure d’impact du secteur culturel.

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Priorité 8 : « Bâtir une identité Chaudière-Appalaches forte et développer le sentiment d’appartenance à la région ».

1. Consolider et promouvoir l’identité culturelle et patrimoniale de la région ;

2. Mettre en place des projets interMRC de mise en valeur des beaux paysages ;

3. Développer une image de marque pour renforcer l’identité de la Chaudière-Appalaches.

 

Priorité 9 : « Soutenir les entreprises dans leur accès à une main-d’œuvre de qualité et en nombre suffisant pour combler les besoins du marché du travail »

1. Soutenir les entreprises dans leurs efforts d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre, notamment les travailleurs issus de l’immigration ;

2. Favoriser les liens entre les écoles et les entreprises afin de faire découvrir aux élèves les emplois existants sur le territoire (prévenir l’exode) ;

3. Favoriser l’accès à des programmes à tous les niveaux, incluant le collégial et l’universitaire, en soutenant les approches novatrices et en lien avec l’économie de demain (persévérance scolaire, innovation et formation en entreprise, développement de la culture entrepreneuriale, échanges internationaux, etc.).

 

Priorité 10 : « Placer l’innovation et la culture entrepreneuriale au cœur du développement économique de la région »

1. Appuyer le développement de centres de recherche, pôles de croissance, incubateurs et vigie des nouvelles technologies ;

2. Favoriser le développement de projets innovants ainsi que la promotion et l’accès au financement non traditionnel (commerce en ligne, laboratoires de création, innovation ouverte, sociofinancement, microcrédit) ;

3. Encourager la mise en place et le développement de projets en entrepreneuriat collectif visant la vitalité des territoires ;

4. Appuyer le transfert et la relève en entreprise ;

5. Stimuler la productivité et l’attractivité des entreprises par des ressources adaptées à chaque territoire ;

6. Accroître la cohésion et se concerter sur l’utilisation des ressources.

 

Priorité 11 : « Accentuer les initiatives d’attraction, d’intégration et de rétention des nouveaux arrivants, incluant les personnes immigrantes »

1. Mobiliser et sensibiliser les citoyens, les institutions scolaires et les entreprises à l’importance de l’immigration comme apport au développement des communautés (ouverture sur le monde) ;

2. Accentuer les initiatives de recrutement, d’attraction et de rétention des nouveaux arrivants (migrants et immigrants) axées sur les besoins de la région (communautés et entreprises) ;

3. Soutenir les organismes d’accueil et d’intégration ;

4. Développer des moyens pour intégrer les nouveaux arrivants dans les communautés d’accueil.

 

Priorité 12 : « Favoriser des milieux de vie attractifs et dynamiques où les citoyens peuvent s’épanouir »

1. Accroître et diversifier les environnements favorables aux saines habitudes de vie et aux activités de culture et de loisir par un meilleur accès aux activités et aux infrastructures sportives, culturelles et de plein air ;

2. Soutenir la rétention des résidents par le maintien, l’amélioration et le développement d’une offre de services de proximité apte à assurer la pérennité des communautés (résidences pour personnes aînées, desserte médicale, offre alimentaire, etc.) ;

3. Rendre accessibles, sur tout le territoire de la Chaudière-Appalaches, Internet haute vitesse et la téléphonie cellulaire ;

4. Favoriser les projets permettant le maintien des jeunes en région (ex. : écoles de villages, formations professionnelles et collégiales, activités et programmes spéciaux, etc.) ;

5. Encourager les citoyens à s’impliquer, à participer au dynamisme de leur communauté (participation citoyenne) ;

6. Développer des milieux favorisant l’égalité des genres et l’implication des femmes ;

7. Soutenir les jeunes dans leur développement, notamment l’intégration des 0 5 ans à l’école et la persévérance scolaire ;

8. Développer la formule coopérative pour notamment assurer la pérennité des services de proximité ;

9. Miser sur des ententes intermunicipales pour le partage de certains services.

 

Priorité 13 : « Lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale »

1. Soutenir les initiatives touchant les déterminants sociaux de la santé, notamment le logement, la sécurité alimentaire et la lutte à la pauvreté ;

2. Soutenir les projets structurants en sécurité alimentaire arrimés à des services de prévention et d’éducation populaire.